Interims Management - mehr als ein Lückenbüßer

Das Team jederzeit funktionsfähig halten und auf Flexibilität nicht verzichten.

INTERIMS MANAGEMENT

Klaus Dambeck

11/28/20241 min lesen

Krankheit, berufliche Trennung, langwierige Kandidatensuche oder fehlende Expertise im Team: es gibt viele Gründe weswegen eine wichtige Rolle im Team längerfristig unbesetzt bleibt. Nicht immer gibt das Kandidatenangebot auf dem Jobmarkt das her, was benötigt wird, um die Lücke zu schließen. Ob man es sich leisten kann, über viele Monate auf die Besetzung einer Schlüsselrolle zu warten, hängt von ihrer Bedeutung für den Geschäftserfolg ab. Gehen Umsatz oder Zeit für die Geschäftsentwicklung verloren, ist Handeln angesagt.

Anstelle endlos zuzuwarten, ist die Besetzung der Rolle durch einen externen Interimsmanager eine erfolgsversprechende Möglichkeit. Voraussetzung ist ein bereiter Erfahrungsschatz des neuen Kollegen, der eine zügige Einarbeitung ermöglicht. Ist er ein Teamplayer? Das wäre ein klarer Vorteil! Ebenfalls von Vorteil ist die Flexibilität, jederzeit und mit relativ kurzem Vorlauf dann doch noch eine interne Besetzung vornehmen zu können. Das hört sich in jedem Fall alles besser an, als die Lücke in Team auszusitzen.